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日本千年國寶來台,由故宮南院舉辦的「日本美術之最—東京、九州國立博物館精品展」12月10日登場,精選東京及九州國立博物館典藏精華共151組件,包含日本國寶及重要文化財68組件。是日本歷年來最高品質的海外展覽,同時也是台灣規模最大、層級最高的日本美術精品展。

故宮南院指出,這項展覽是2014年台北國立故宮博物院神品至寶展的回饋展,當時台北故宮將翠玉白菜等國寶送至日本展出,這次回饋展,創下台日雙方文化交流新里程碑。

日本美術之最精品展,展期12月10日到明年3月5日,全票套特價票350元,含語音導覽。

展品已運至台灣,今天上午舉行開箱儀式,故宮院長陳林正儀、嘉義縣長張花冠和日本東京、九州博物館等到場觀禮,東博人員謹慎地開啟兩件日本國寶安土桃山時代狩野永德「檜圖屏風」及江戶時代尾形光琳「蒔繪螺鈿八橋硯盒」。

故宮南院表示,展覽分為六大單元,祭祀與生活、皇權與流行佛法、貴族的世界、武家的文化、市民的創造及傳承與創新,展品年代自上古繩文時期至20世紀大正年間,跨越5000年,觀眾宛如閱覽一部日本經典美術史和日本文化大百科。

經典展品包含平安時代孔雀明王像、室町時代狩野秀賴觀楓圖屏風、安土桃山時代狩野永德檜圖屏風、江戶時代尾形光琳蒔繪螺鈿八橋硯盒等。

(中央社記者黃兆平紐約3日專電)鼓勵學習中文,駐紐約台北經文處教育組與紐約市立亨特大學、哥倫比亞大學合辦首屆中文歌唱比賽,受到熱烈回響,有些學生還自創中文歌曲參賽,創意十足。

「2016大紐約地區校際中文歌唱比賽」在亨特大學(Hunter College)舉行,比賽限定學習中文的大學生,或以中文為第二語言的學生,計有大紐約各校17名學生報名參賽,吸引百餘位親友到場加油,氣氛熱烈。

經文處教育組邀請美東知名民歌手周興立、亨特大學中文部主任趙德麟、紐約華語歌手及中文教師紀燈偉等人擔任評審。

台北經文處教育組主任張佳琳說,學習中文可以非常活潑且愉快,希望透過舉辦類似活動提倡中文學習風氣,同時增進學習語言樂趣及促進校際交流。

參賽者無不使出渾身解數,大展歌喉。有些選擇當紅或知名華語歌曲,諸如「月亮代表我的心」、「原諒我」等,也有學生以自創或改編的中文歌曲參賽,展現創作才華。

經過激烈競賽,前3名依次是郎美生、戴卓文、唐書亞,人氣票選獎由蔡怡云拿下。1051204

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【主筆室】

復興航空公司於日前宣布停航並解散公司後,不但嚴重影響旅客與勞工權益,並衝擊到整體觀光業的發展,尤其是觀光業受到大陸觀光客減少的影響,再加上興航解散,波及旅行社、飯店等相關產業,會不會產生系統性風險,導致整體觀光業倒閉的蝴蝶效應,值得關切。

在當前兩岸關係低活動搶便宜盪,兩岸過去的黃金航線,因載客率不高的情況下,國內外航空公司併購復興航空的機率不高,而其他經營不佳的旅行社、飯店,看不到產業復甦的曙光,如果再缺乏有效的協助,可能雙手順勢一攤,引發骨牌效應,不可不察。

興航解散的背後因素很多,包括兩次的空難,損及品牌與消費者信心,加上亞洲開放天空,以及廉航的殺價競爭等。但兩岸觀光的下滑,可能是壓死駱駝的最後一根稻草。有鑑於此,兩岸觀光的急凍及觀光業的升級轉型,應是政府亟需優先處理的關鍵課題。

就陸客來台觀光的數據而言,陸客來台的間接、直接效益估計約為1,500億元台幣,再加上帶動的旅館建設、航班增加的飛機、人員投資,假設總共為2,000億元,扣掉一半成本,創造的GDP約為1,000億,占台灣一年總GDP15兆多的比例約為0.67%。因此,如果大陸觀光客一半不來,則損失約為0.33%,似乎不大,但2015年台灣的GDP成長才0.65%,陸客萎縮一半,對台灣GDP成長率的影響,不可謂不大。

其次,雖然大陸團客為一條龍,但產業供應鏈的飛機、巴士司機、飯店、景點、藝品店等從業人員多數為台灣人,攸關數萬、甚至數十萬人的生計。再者,自由行客人以台北市居多,只有大陸團客的八天七夜遊才會深入中南部、花東地區,影響較大的可能是中南部的從業人員。因此,政府心態可能必須調整,因為開放陸客觀光取得經濟利益乃天經地義,日本和中國大陸政治立場嚴重對立,但也沒聽說日本人排斥陸客及其帶來的經濟效益。

至於觀光業加值轉型,理論上容易,但事實上困難,因為觀光業有所謂的規模經濟,2003年時台灣的觀光客人數僅有300多萬人,當時華航、長榮是否有意願購置新的機隊,中正、松山機場是否有擴建、重新裝潢的誘因?昇恒昌是否有能力大修門面?當然沒有!原因在於缺乏足夠的觀光客源無利可圖,自然不會大肆投資以免血本無歸。同時,欲分散大陸客源轉而吸引日、韓、東南亞觀光客,需要長期投資且開發,絕非一蹴即成,而日、韓觀光客自認國家相對先進,在台灣的消費也以伴手禮、小東西為主,消費實力遠遠不如大陸觀光客。但欲吸引歐、美觀光客,則因台灣缺乏國際級的知名景點,如東京的迪士尼、印尼的峇里島、泰國普吉島等,自然無法吸引大量的客源。基於同理心及短期內無較佳的替代方案,政府有必要為業者盡些力量。

就政府而言,雖然推出貸款、減稅等六大措施,最近的國民旅遊激勵,以及3億元補助觀光業度難關。但當務之急還是穩住客源,或減少客源的繼續流失。其次,觀光局應和經濟部、文化部合作,規劃在中、南部或花東地區推動定目劇場。選擇固定場所,讓明華園、雲門舞集、優人神鼓、霹靂布袋戲等劇團可以每周固定演出,再配合規劃MIT的名品,推銷3C與文創產品、伴手禮;門票和禮品收入可達1千多元,其附加價值至少是目前的幾倍起跳。同時,為彌補台灣缺乏國際知名景點,可以選擇在中南部設立「民俗景點大觀園」,情商各地民俗活動業者,將鹽水蜂炮、宜蘭搶孤、台東炸邯鄲、蘭嶼船王祭等民俗活動複製及匯集,每月定期、定點舉辦小型的民俗大展,並透過宣傳,建立台灣的民俗活動品牌,吸引海外觀光客,讓觀光客在一周的行程內,可感受到台灣整體的民俗饗宴,進而吸引國際觀光客,拓展更多客源。此外,簡化醫療美容、遊學教育等簽證也有助於開發更多的高階客源。

在短期內,協助巴士司機轉型至公車,以彌補一例一休可能帶來的人手減少,同時,在不影響安全的情況下,放寬遊覽車承攬國民旅遊的限制,但以二、三年為限,使其得以有緩衝調適期。另外,導遊的轉行訓練,觀光科系畢業生未來出路的規劃,均不容輕忽。另一方面,除了國民旅遊卡的鼓勵國內消費外,對於前往日月潭、九族文化村、墾丁渡假村等地消費的國內民眾,如能適用部分的租稅抵減(如20%)再配合當地業者的一、二成折扣,使觀光客得以享受六、七折的優惠,來鼓勵更多民眾以國內旅遊替代出國旅遊,也可舒緩若干觀光業者的壓力。

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